ترجمه مقاله مدیریت

ترجمه مقاله تاثیر فاکتورهای مختلف بر نوآوری محصولات شرکتها

ترجمه مقاله تاثیر فاکتورهای مختلف بر نوآوری محصولات شرکتها

عنوان انگلیسی مقاله: The effect of external and internal factors on firms product innovations

عنوان فارسی مقاله: تاثیر فاکتورهای داخلی و خارجی بر روی نوآوری محصول شرکت

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 25
لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

در این مقاله، به بررسی تاثیر فاکتورهای داخلی و خارجی شرکت در مورد تازگی نوآوری محصول و اینکه چگونه این تاثیرها در صنایع مختلف، متفاوت می باشد، می پردازیم. ما سه مدل اقتصادسنجی را برای تعیین تاثیرات مجزای هر یک از این فاکتور ها، قابلیت تفسیر مشترک و تاثیرات تعامل در میان آن ها، مورد بررسی قرار می دهیم. این تحلیل ها بر مبنای 6094 نمونه ازشرکت های تولیدی می باشد، که حاصل بررسی نوآوری فناوری سال 2000 کشور اسپانیا می باشد. نتایج نشان می دهد که قابلیت فناوری شرکت، که از تحقیق و توسعه داخلی حاصل شده، به عنوان عوامل تعیین کننده اصلی نوآوری در محصول می باشد. آن ها همچنین بیان می کنند که حضور سطح بالای چنین رقابتی، فرصت های فناوری حاصل شده از عوامل غیر صنعتی به عنوان عامل تعیین کننده نوآوری، دارای اهمیت کمتری می باشند. ما نشان دادیم که وامل تعیین کننده نوآوری متفاوت بوده و بستگی به بخش های صنعتی و میزان نو بودن محصولات تولید شده دارد.

1. مقدمه

مشخص کردن عوامل تعیین کننده نوآوری فناوری در شرکت ها به یک موضوع جالبی در تحقیقات تجربی در زمینه نوآوری می باشد. این موارد کلا از نقطه نظر جنبه اقتصاد صنعتی و جنبه مدیریت اقتصادی مورد بررسی قرار گرفته است.

بررسی ها در حوزه اقتصاد صنعتی از این فرضیه شروع شده است که سطح نوآوری در شرکت می تواند به صورت ویژگی های ساختاری یک صنعت توضیح داده شود. و این موارد نیز امکان پذیر می باشد تا قابلیت الگوی کلی از تغییرات فناوری مربوط به صنایع خاص را مد نظر قرار داده یا به صورت کلی این موارد را کنار بگذاریم. این موارد شامل بررسی تاثیر ویژگی های یک صنعت مانند فرصت های موجود در بازار، مناسب بودن شرایط و ... می باشد. تمرکز خاصی نیز بر روی اندازه و ساختار شرکت به عنوان عوامل تعیین کننده در نظر گرفته شده است. نتایج چنین مطالعاتی به صورت مبهم می باشد. بعضی افراد نیز فرضیه های سنتی را که باعث ارتباط خاص بازار و اندازه شرکت هایی با عملکرد نوآوری مناسب هستند، معتبر می دانند . ولی دیگران مخالف چنین مواردی می باشند.

ادامه مطلب
برچسب ها : مقاله مدیریت,ترجمه مقاله مدیریت,تاثیر فاکتورهای مختلف,نوآوری محصولات شرکتها,تاثیر فاکتورها بر نوآوری محصولات شرکتها,پروژه دانشجویی,دانلود تحقیق رایگان,دانلود تحقیق رایگان دانشجویی,دانلود تحقیق,دانلود تحقیق,دانلود مقاله,دانلود مقالات,دانلود مقاله علمی,دانلود مقالات علمی,مقاله,مقالات,مقاله علمی,مقالات علمی,دانلود مقالات رایگان,مقالات رایگان,دانلود پروژه,پروژه کارآفرینی,تحقیق کارآفرینی,تحقیق در مورد کارآفرینی,پروژه کارآفرینی رایگان,دانلود پروژه کارآموزی

لینک ثابت | نسخه قابل چاپ |

امتیاز :

نوشته شده در تاریخ 1393/8/1 و در ساعت : 19:01 - نویسنده : dlfreeprojects

مقالات رشته های مختلف

مقالات رشته های مختلف

مقالات و پروژه ها و پایان نامه های بی نظیری برای استفاده شما در ذیل این مطلب قرار گرفته . نیز مطالب و مقالات اضافه تری نیز برای رشته های مختلف بطور تخصصی در آدرسهای ذکر شده قرار گرفته و با کلیک روی نام رشته می توانید آنها را دانلود نمایید:

دروس عمومی

پزشکی

عمران

صنایع

روانشناسی

رادیولوژی

معماری

اقتصاد

حسابداری

روانپزشکی

مکانیک

مدیریت

حقوق

تربیت بدنی

برق

آمار

ادبیات

کشاورزی

کامپیوتر

شهرسازی

لینک ثابت | نسخه قابل چاپ |

امتیاز :

نوشته شده در تاریخ 1393/7/17 و در ساعت : 21:03 - نویسنده : dlfreeprojects

ترجمه مقاله سيستم تحقيق و توسعه (R&D) براي توسعه صنعتي

ترجمه مقاله سيستم تحقيق و توسعه (R&D) براي توسعه صنعتي

عنوان انگلیسی مقاله: The R&D system for industrial development in Taiwan

عنوان فارسی مقاله: سيستم تحقیق و توسعه براي توسعه صنعتي در تايوان

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 21

لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

سيستم تحقيق و توسعه (R&D) براي توسعه صنعتي در تايوان از سه بخش تشكيل شده است. شركت‌هاي صنعتي، مؤسسات مورد حمايت دولت (GSIs)، و مؤسسات آكادميك و دانشگاه‌ها. تجربه تايوان نشان داد كه تعامل مؤثر GSI ها و شركت‌هاي صنعتي، توسعه صنعت آن را به صورت موفقيت‌آميز مورد حمايت قرار داده است. مؤسسه تحقيق تكنولوژي صنعتي (ITRI)، در چند دهه اخير نقش مهمي در توسعه صنعتي ايفا كرده است.اين تحقيق، ارزيابي جامع ITRI و روش ايفاي نقش آن را از طريق بررسي كارهاي اصلي آن را ارائه مي‌دهد. همچنين كشورهاي در حال توسعه به ‌طور ضمني مورد بحث قرار مي‌گيرند.

1- مقدمه

سيستم‌هاي تحقيق و توسعه (R&D) کشورهای پیشرفته يافته و كشورهاي در حال توسعه، به ‌طور كلي از سه بخش صنعت دولت و آكادمي تشكيل مي‌شوند. در تايوان، اين سيستم شامل شركت‌هاي صنعتي، مؤسسات مورد حمايت دولت (GSI)، و مؤسسات آكادميك و دانشگاه‌ها مي‌باشد. اكثر شركت‌هاي صنعتي در تايوان، مؤسسات كوچك و متوسط مي‌باشند (SME). در سال 2002 SMEها، 72/97% از تعداد كل شركت‌ها را بر عهده داشتند. از آنجائيكه اكثر SMEها، كمبود منابع R&D دارند، توسعه صنعتي نيازمند حمايت دولت و آژانس‌هاي R&D مربوط مي‌باشد. به علاوه، مؤسسات بزرگ تمايل دارند كه براي اكتساب تكنولوژي، بر شركاي خارجي‌شان تكيه كنند و بنابراين كمتر خود را صرف فعاليت‌هاي R&D مستقل مي‌كنند [6]. بنابراين، دولت جزئاً يا كاملا آژانس‌هاي R&D را به‌منظور توسعه تكنولوژي از طريق توسعه داخلي يا معرفي تكنولوژي‌هاي کشورهای پیشرفته، مورد حمايت قرار مي‌دهند. سپس تكنولوژي‌ها به شركت‌هاي صنعتي انتقال داده مي‌شوند تا شركت‌ها بتوانند توسعه محصولشان را با ريسك R&D پايين هدايت كنند و توسعه دهند.

تايوان دو مؤسسه اصلي براي توسعه صنعتي دارد: يكي از آنها مؤسسه چانگ- شانِ علوم و فناوري (CSIST) وديگري مؤسسه تحقيقات و فن‌آوري صنعتي (ITRI) مي‌باشند. اولي صرف تكنولوژي‌هاي توسعه‌ دهنده براي بخش‌هاي نظامي، و دومي براي بخش‌هاي غير نظامي مي‌شود. CSIST در سال 1969 تحت نظارت وزارت دفاع تأسيس شد. كار مخصوص CSIST، توسعه سيستم‌هاي جنگ‌افزار خطرناك مثل موشك و جنگنده [8] مي‌باشد.

ادامه مطلب
برچسب ها : مقاله صنایع,ترجمه مقاله صنایع,سيستم تحقيق و توسعه,توسعه صنعتي,R ampD,مقاله مدیریت,ترجمه مقاله مدیریت

لینک ثابت | نسخه قابل چاپ |

امتیاز :

نوشته شده در تاریخ 1393/7/11 و در ساعت : 17:01 - نویسنده : dlfreeprojects

ترجمه مقاله مدیریت ارتباط با مشتری وچهار عنصر بازار یابی

ترجمه مقاله مدیریت ارتباط با مشتری وچهار عنصر بازار یابی

عنوان انگلیسی مقاله: Customer relation ship Management = CRM and 4 P’s.

عنوان فارسی مقاله: مدیریت ارتباط با مشتری وچهار عنصر بازار یابی.

دسته: مدیریت - بازاریابی

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 12

جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری در یک دوره ی متوالی زمانی از آغاز پیدایش تا کنون گسترش پیدا کرده است،که ما را به سوی اصلاح عملکرد تجاری هدایت می کند در دنیای تجاری به شدت رقابتی امروز،مدیریت ارتباط با مشتری می تواند بعنوان راه حل نهایی هم برای مشتری و هم برای سازمان مطرح شود.

در مدیریت ارتباط با مشتری،مشتریان را بعنوان اجزاء خارجی در نظر نمی گیرند بلکه آن ها را بعنوان عضو داخلی تجارت در نظر گرفته و هدف ایجاد یک رابطه ی بلند مدت با آن ها می باشد . بنابراین تماس زیاد با مشتری ، تعهد و ارائه خدمت از خصیصه های ضروری مدیریت ارتباط با مشتری می باشد .

مدیریت ارتباط با مشتری یک پروسه ی مداوم شناسایی و خلق ارزش جدید با هر مشتری و سپس به اشتراک گذاشتن منفعت حاصل از آن در سراسر عمر شرکت است . این موضوع نیازمند ادراک ، تمرکز و مدیریت بر همکاری مداوم میان تولید کننده و مشتری انتخاب شده ، برای خلق دو جانبه ی ارزش و به اشتراک گذاشتن آن از طریق وابستگی و تنظیمات سازمانی است .

کارشناسان بازاریابی اظهار داشته اند که ( بخش بندی ، هدف گیری بازار و جایگاه یابی در بازار ) بخش های بازاریابی استراتژیک هستند و چهار عنصر بازاریابی ( قیمت ، محصول ، توزیع ، ترفیع ) بخش های بازاریابی تاکتیکی می باشند . عناصر آمیخته بازاریابی یک اختصار و ساده سازی بوده و این رویکرد تبادلی ( تجاری ) ، برای مدیریت ارتباط با مشتری کافی نیست .

در مدیریت ارتباط با مشتری علاوه بر چهار عنصر ذکر شده در بازاریابی ، چهار عنصر دیگر به نام های ارتباطات ، حفظ ، مراحعه ، بهبود و همچنین تکنو لوژی را به آن اضافه می کنیم .

ادامه مطلب
برچسب ها : ترجمه مقاله مدیریت,مقاله مدیریت,ترجمه مقاله مدیریت ارتباط با مشتری,چهار عنصر بازار یابی

لینک ثابت | نسخه قابل چاپ |

امتیاز :

نوشته شده در تاریخ 1393/4/21 و در ساعت : 23:06 - نویسنده : dlfreeprojects

استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره..

ترجمه مقاله استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک

عنوان انگلیسی مقاله: Using the balanced scorecard in assessing the performance of e-SCM diffusion: A multi-stage perspective

عنوان فارسی مقاله: استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه چند مرحله ای.

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 28

جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی (e-SCM) ، شکل مشخصی از سیستم های درون سازمانی است ، که به طور کلی به عنوان یکی از استراتژی های مهم برای ایجاد مزیت های رقابتی در نظر گرفته میشود . اشاعه e-SCM در میان شرکای تجاری برای کاربرد نهایی و تاثیر موفق عملکردش حائز اهمیت است . با این حال، فرایند اشاعه در ماهیت خود فرایند ی پیچیده و پویا است و در طول زمان مالکیت تکاملی را در گیر میسازد . نظریه اشاعه نوآوری (IDT) بر اساس بررسی موثر فرایند اشاعه با مراحل مختلف تعریف شده است . علاوه بر این ، مطالعات قبلی به نتایج بی معنایی در عملکرد با قابلیت IT با توجه به اندازه گیری های ناکافی دست یافته اند . کارت امتیازی متوازن (BSC) با فرمت SCM ، چهار دیدگاه عملکرد را ترکیب میکند که برای غلبه بر این مشکل مناسب است. در خصوص IDT و BSC ، این مطالعه یک چارچوب جدیدی را برای بررسی روابط بین ساختار مرحله ای و بر اساس BSC می باشد. داده ها از پرسشنامه جمع آوری شده اند . نتایج نشان می دهد که در چهار دیدگاه BSC تفاوت معنی داری میان اشاعه خارجی و دو مرحله اولیه ، پذیرش و اشاعه داخلی وجود دارد . علاوه بر این، تمامی چهار دیدگاه بخوبی در مرحله اشاعه خارجی تحقق مییابند . مفاهیم برای مدیران و محققان مورد بحث قرار میگیرد .

کلیدواژه: مدیریت زنجیره تامین الکترونیک، سیستم های درون سازمانی، نظریه اشاعه نوآوری، کارت امتیازدهی متوازن، عملکرد سازمانی

مقدمه:

سازمان های کسب و کار با یک محیط پیچیده تر و رقابتی بیشتری نسبت به قبل از دوران اینترنت مواجه میشوند . بسیاری از سازمان ها کم کم به این اهمیت پی میبرند که باید به عنوان بخشی از زنجیره تامین در برابر سایر زنجیره رقابتی داشته باشند ، که به سرعت منعکس کننده تغییر نیاز های مشتریان باشد . مدیریت زنجیره تامین (SCM) تریتب مهمی است که شرکای کسب و کار را به استفاده از محصولات و خدمات خود به طور موثر و در نهایت ایجاد یک رابطه دراز مدت قادر می سازد . SCM می تواند به طور گسترده به عنوان هماهنگی های موثر بر مواد، محصول، تحویل، پرداخت، و جریان اطلاعات بین شرکت و شرکای تجاری تعریف شود . بنابراین، ترتیب SCM پیچیده و پویا ست در حالی که شامل جریان کار های مختلفی در سراسر مرزهای درون سازمانی است. بنابراین حمایت از فناوری اطلاعات (IT)، خصوصا ، اینترنت و فن آوری های ارتباطی ، برای شیوه های ممکن SCM ضروری می باشد . SCM الکترونیکی (E-SCM) به عنوان اجرای فیزیکی فرایند SCM با حمایت از IT تعریف میشود در حالی که تلاش برای تمایز مفهوم SCM است . با این حال ، E-SCM ، اگر چه هنوز هم در مراحل آغازین خود و با نرخ بالای شکست گزارش در نظر گرفته میشود ، با این حال کلید موفقیت نهایی فرایند SCM محسوب میشود.

ادامه مطلب
برچسب ها : مقاله مدیریت,ترجمه مقاله مدیریت,کارت امتیازی متوازن,ارزیابی عملکرد,اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک

لینک ثابت | نسخه قابل چاپ |

امتیاز :

نوشته شده در تاریخ 1393/3/10 و در ساعت : 18:18 - نویسنده : dlfreeprojects

ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) در ایران

ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) در ایران

عنوان انگلیسی مقاله: An analysis of strategic human resource management in Iran

عنوان فارسی مقاله: تحلیل استراتژیک مدیریت منابع انسانی در ایران

دسته: مدیریت

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 13
لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود

ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

_______________________________________

چکیده ترجمه:

پیامدهای استراتژیکی مدیریت منابع انسانی (SHRM) در بخش های مختلف جهان در تحقیقات مختلف مورد بررسی قرار گرفته است. عمق اجرای مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) منجر به بهره وری سازمان ها می گردد. تحقیق کنونی بررسی مفهومی در مورد پیامدهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) در ایران است. شرایط و عناصری که در اجرای مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) در این کشور شرکت دارند به توجه بیشتری نیاز دارند. این مقاله در جستجوی عواملی است که بر اجرای مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) در ایران تاثیر گذار هستند. برای توضیح، این تحقیق به فرهنگ در سطح ملی می پردازد که بر سبک مدیریتی در سازمان ها تاثیر می گذارد. این مقاله همچنین به بررسی فقدان مدیر مناسب به عنوان مانعی در مسیر مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) می پردازد. طرز تفکر مدیران و مداخله فرهنگی باعث جلوگیری از جذب نیروی کار مستعد و قرار دادن آنها در مسیر پیشرفت سازمان می گردد.

مقدمه

حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) به تعالی قابل توجهی در طول دو دهه گذشته رسیده که از این تعالی لذت می برد هم بصورت علمی و هم عملی. رشد موازی در هر دو بخش تحقیقات موجود و علاقه در میان مدیرانی که در این زمینه فعالیت می کنند موارد قابل توجهی را در میان آزمایشات بوجود آورده که مدیران یا از آن آگاهی ندارند یا به سادگی علاقمند به پیشرفت های علمی و تحقیقاتی در این زمینه نمی باشند.

همزمان با آغاز بلوغ و پیشرفت استراتژی HR زمان آن فرا رسیده که مشخص کنیم حوزه تحقیق و تمرینات مدیریتی به کجا رسیده است. اگرچه با گذشت نزدیک به دو دهه از پیشرفت علمی، این حوزه بطور آشکاری تاثیر خود را در آینده نشان خواهد داد. در تحقیق مربوط به مطالعات جهانی که سازمان هایی را نشان می دهد که می توانند فواید رقابتی بیشتری را بوجود بیاورند و در بازار سهم بیشتری داشته باشند

فرمت : zipحجم : 0.21مگابایتشماره ثبت : 411

دانلود

ادامه مطلب
برچسب ها : ترجمه مقاله,مدیریت منابع انسانی استراتژیک SHRM در ایران,ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک,مقاله مدیریت منابع انسانی استراتژیک,مدیریت منابع انسانی استراتژیک

لینک ثابت | نسخه قابل چاپ |

امتیاز :

نوشته شده در تاریخ 1393/2/26 و در ساعت : 17:34 - نویسنده : dlfreeprojects

آخرین مطالب نوشته شده

ذکر روز سه شنبه: یا ارحم الراحمین

اثر شایستگی بر کارآفرینی استراتژیک

عملکرد مدیران تحصیل کرده و غیر تحصیل کرده

مقاله MODM براساس ارزیابی کردن مدلی برای کیفیت خدمات در اسباب های اینترنتی

دانلود طرح توجیهی و پروژه کارآفرینی تولید شکلات